【飞利浦】飞科走向何处？

    飞科走向何处？

过，在近几年个护小家电市场竞争越来越激烈的情况下，飞科也面临重重压力。2017年，飞科剃须刀线上渠道市场占有率为54.7%，2019年这一数字已经下降至48%。 已经拿下了电动剃须刀半壁江山的飞科，其线上市场似乎正在遭遇蚕食。

中底端市场霸主遭遇抢食

早期阶段，飞科利用产品质量和品牌营销快速占领市场。

1999年，李丐腾创立了飞科电器。彼时，剃须刀行业被划分为两大阵营，飞利浦等国外大牌占据高端市场，国内厂家则占据着低端市场。两种类型的产品处于两个极端， 高端市场的单价在几百甚至千元以上，国内的低端产品只需要几十元。

然而，国内消费者把国产剃须刀称为“拔毛机”，消费体验并不好。于是，李丐腾发现了中低端空白市场。在飞利浦的启发之下，李丐腾研制出国内的第一款双头剃须刀，以更优质的品质切入国内低端剃须刀市场。

品牌营销方面，飞科走了高举高打的路线。在2002年也就是其正式进入市场的第二年，李丐腾就在央视的黄金时段投入了500万元的广告，那几乎是飞科一年的营业收入，目的是以快速打响品牌的知名度。早前李丐腾就已经亲身经历了国内单头剃须刀的价格战，在他看来，如果不是一开始就打响品牌，随着双头剃须刀即使的普及，飞科也将陷入价格战泥淖。只有在消费者眼中建立起品牌形象，才能避开价格战，健康发展。